打造闭环学习模式 扎实推进党史教育——河北分公司开展党史学习教育纪实

河北分公司深入贯彻落实中建集团、工程局和公司党委要求，扎实推进党史学习教育，打造“学-思-行-学”闭环学习模式，以学促思、以思促行、以行促学，不断激励全体党员干部以昂扬的姿态、饱满的热情投入到高质量发展的实践中。

以学促思，筑牢党性根基

多维度学习强信念。河北分公司开展领导班子、党支部、普通党员三个维度的学习教育--领导班子“带头学”、支部党员大会“集中学”和普通党员“自主学”，并通过党总支书记、支部书记、项目书记讲党课将三个维度的学习有机串联，上半年10名书记共讲党课16次，实现以点带面、点面结合，在深学细研中坚定理想信念。

多层次研讨促思考。依托中国建筑“百年党史天天学”、六局影响力“心声回响”“心心向学”等学习平台，聚焦集团“一创五强”“六个致力”、工程局“三年大变样”、城建公司“市场织网行动年”等战略目标举措，大力开展“心动力论坛”活动，组织分公司总部、项目班子、青年员工3个层次，围绕“如何从学习党史中汲取精神伟力、如何把上级战略目标举措细化为项目建设实践”等课题进行交流研讨，将学习教育由“书本学”变“研讨学”，由“一人讲”变“大家讲”。

多形式活动激活力。以配合工程局组织C级领导赴西柏坡开展主题党日活动为契机，各项目利用当地红色教育资源广泛开展参观见学活动，在分公司上下掀起了“学党史、忆传承、立新功”热潮。结合正在进行的工作实际，开展“学党史、话项目”党史学习进项目活动，组织分公司部门经理和项目经理赴兄弟单位交流学习，将党史学习教育与宣讲中建速度、精益建造、以人民为中心等思想有机结合，有效推动党史学习教育深入群众、深入基层、深入人心。

以思促行，争当建筑先锋

总支一盘棋，统筹推进。围绕集团周乃翔书记强调的“六个致力”、工程局“八个大变样”、公司“再造一个新城建”目标，结合党史学习教育“学、讲、督、做”，扎实开展“贯彻新理念、服务高质量”主题活动，针对所属19个项目的特点，分解重点工作、理顺轻重缓急，全年压实推进，逐季跟踪调度，不断提高分公司整体资源配置效率，全力服务保障生产经营高质量发展。

支部一张网，书记领航。把党的全面领导的政治优势与新发展理念的理论优势统一起来，在中大型项目配备专职项目书记，实施“书记项目”融合党建，分公司8 个党支部对在施项目实现了全覆盖。“头雁领航”带领“群雁齐飞”，大力开展创建攻坚、创效、形象、廉洁“四个堡垒”党支部活动，将党旗插在重大项目推进、新开工项目建设、项目竣工收尾等“急难险重”工作一线，以支部为“线”，书记为“针”，织密党史教育“一张网”。

党员一条心，创优争先。深入开展“建证力量·红色基石”“建证匠心·红色先锋”活动，举办“从心出发·筑梦前行”创新创效大赛，在项目一线成立“党员突击队”、在总部部门设立“党员先锋岗”，分公司上下开展“三号联创”活动，全体党员在突破发展规模、调整业务结构、提升发展质量上“创亮点”，在技术运用、精益建造、全员营销上“争一流”，在攻坚创效、质量发展、创新驱动上“比贡献”，积极打造一批有影响力的亮点项目。

以行促学，练就过硬本领

基层调研“求真经”。河北分公司结合党史学习教育，安排每名班子成员负责2-3个项目，赴联系区域、基层联系点调研，及时发现问题、总结经验、推广典型、指导工作。围绕构建新发展格局、实现高质量发展，针对区域营销、技术革新、品质履约等热点难点问题，常态化开展大调研活动，摸清情况、找准原因、研究对策。在此基础上，立足主业，办好“提质量、惠民生”的实事；聚焦基层，办好“暖职工、聚人心”的实事；服务社会，办好“系群众、践初心”的实事，努力使中国建筑成为让人放心、受人尊敬的高质量标识。

精准培训“练真功”。针对分公司和项目部青年员工多、业务工作重、思维多元化的特点，分公司创新开展“柔性培训”，利用工作之余，对 90 后青年员工开展党史教育和业务培训，培训内容“菜单式”，培训时间“机动式”，实现学习和工作“双促进、两不误”。

作风建设“见真章”。分公司以建设引领型、服务型、创新型、学习型、活力型“五型总部”目标，严守纪律、生态、责任、安全“四条底线”，结合党史学习教育，常态化开展党风廉政建设宣传教育季活动，筑牢意识形态防线、修订完善规章制度、强化风险内控管理。

站在开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向“十四五”奋斗目标进军的新起点，河北分公司将深入开展党史学习教育、建证心动力，以永远在路上的执着，扎实推进“党建引领促发展、凝心聚力谱新篇”的新工程，以优异成绩向建党100周年献礼！（文/陈兆辉  摄影/齐袭、各项目）