5月26日，华东分公司揭牌仪式在南京举行。中建六局助理总经理、城建公司党委书记、董事长潘学斌，华东分公司执行董事、总经理杨鑫共同为华东分公司揭牌。公司领导班子、相关部门经理、分公司总部各部门及所属项目共计60余人参加仪式。

杨鑫作开场致辞，他对出席揭牌仪式的领导和嘉宾表示热烈的欢迎，并衷心感谢公司领导、总部各部门及兄弟单位对华东分公司筹备创立的支持和帮助。他代表华东分公司从“以党建引领打造政治优势”、“以市场为先织就立体网络”、“以精准施策筑牢履约保障”、“以集约管理释放人才活力”四个方面进行表态发言，表示华东分公司将不负公司热切期望，充分发挥江浙沪皖资源优势，深耕华东区域市场，深入落实协同联动战略部署，立志成为管理特色“集成者”、市场开拓“优秀生”、精益建造“排头兵”、工程局三级单位“火车头”。

潘学斌代表公司党委向华东分公司的揭牌表示热烈祝贺，并指出今年是中建六局成立70周年，公司成立30周年，也是公司的“改革创新年”，成立华东分公司是公司在“十四五”征程上深入学习贯彻党的二十大精神，做深做实华东区域市场，进一步优化战略布局，提升公司在华东区域规模效应、品牌效应的重要战略举措，是公司落实中建六局与中建丝路战略协同、优化市场布局的重要决策，代表着公司区域化版图又增添了一个“新坐标”。对于分公司下步工作，潘学斌提出四点期望：

一是始终坚持以发展为要务，全力服一是始终坚持以发展为要务，全力服务区域建设。分公司要进一步提高思想政治站位，深刻理解分公司设立的战略意义，明确发展定位，切实增强责任感、紧迫感，牢牢抓住长三角一体化发展的市场机遇，重点围绕上海“一片区两枢纽五新城”、江苏“扬子江城市群和沿海经济带”、浙江“六大新区”、安徽“一圈五区”以及跨区域基础设施互联互通等地区规划，以更实的举措、更大的力度推进华东地区市场拓展；要充分发挥工程局与中建丝路在施工与投资方面的优势，借助区域优质资源，做强区域，做优属地，持续放大公司的品牌优势，助力公司高质量发展。

二是始终坚持以市场为导向，有效发挥联动优势。分公司要进一步增强主动性和前瞻性，塑强高端营销能力，迅速站稳华东区域核心市场，聚焦基础设施、水利水电、城市更新等核心业务领域；要尽快提升市场营销人员专业素质，统筹抓好投资、高端市场开拓和营销资源协调等工作，完善大市场营销体系，以高端拜访、二次营销等多路径收集资源，锁定高端市场，扩大朋友圈，主攻地标名片项目；要加强对属地政府、高端业主、重点客户的维护力度，提升市场“点击率”“首位度”，实现核心区域重大优质项目中标，争取在高品质营销上取得重大突破。

三是始终坚持以管理为基础，全面激发治理效能。分公司要坚持问题导向和目标导向，加快建立与分公司业务发展、运行模式、组织架构相匹配的管理体系，建立健全各职能部门，科学细化部门分工，打造集约高效、协同有力的管理体系和运行机制，切实提升分公司标准化管理水平。要牢固树立“上下一盘棋”的意识，在高品质营销、高质量履约、高效能管理上狠下功夫，加强项目精细化和标准化管理，做好安全和质量全过程管控，以更多精品工程、民心工程，擦亮城建公司金字招牌，为公司实现高质量发展贡献更大力量。

四是始终坚持以人才为支撑，持续锻造精兵团队。人才是高质量发展的第一动力，要严格选人用人标准，强化人才队伍建设，优化人才结构，健全分公司人才培养体系，源源不断培养造就高素质专业人才；引进用好基础设施等领域高端人才，分层次、分阶段重点培养，做到人才引进来、留得住、用得好，筑牢企业发展的人才基础。要打通员工职业晋升渠道，制定科学合理的量化指标，提升人员素质，优化人员结构，帮助青年员工成长成才，打造一支奋发有为、高效精进的团队，提振员工干事创业的精气神，为市场开拓、攻坚履约提供坚强保障。

潮平岸阔新征程，乘势开拓谱新局。站在高质量发展的新阶段上，华东分公司将以“奋进扬帆勇向前，凝心聚力谋发展”的精神，带领分公司全体员工真抓实干、砥砺奋进，以优异成绩向工程局成立70周年、公司成立30周年献礼！（华东分公司综合办公室 文/摄影 李铿）

　　揭牌现场

　　中建六局助理总经理、公司党委书记、董事长潘学斌讲话