潘学斌带队赴南方分公司及新华人寿大厦施工总承包工程项目开展调研指导

5月7日，中建六局助理总经理、城建公司党委书记、董事长潘学斌带队赴南方分公司及新华人寿大厦施工总承包工程项目开展调研指导。公司党委委员、副总经理齐伟，南方分公司党总支书记、执行董事、总经理汪文东等人陪同调研。

潘学斌一行抵达项目后，深入施工现场，对项目进行了全面检查指导。调研座谈会上，潘学斌听取了项目部的工作汇报，对项目取得的成绩表示肯定，结合公司管理要求及项目实际情况，潘学斌对项目后续工作提出七点要求：一是要提高思想政治站位。要提升思想认识，制定更高标准的工作目标，聚焦项目成效，夯实管理基础。二是要做优商务创效策划。要做好全周期商务策划，集思广益发掘创效点，实现协同创效。三是要加强项目内控管理。要结合实际灵活调整岗位职责，以结果为导向，明确责任分工，建立有效的激励约束机制，实现精细化管理。四是要做好人才队伍建设。要组织项目全面复盘总结，做深做实学思践悟；加强学习交流，壮大成熟人才队伍。五是要加强安全管理工作。要严守安全红线，全面排查安全风险隐患，强化安全意识，确保施工过程安全有序。六是要做好党建引领工作。要发挥党员干部的模范带头作用，发挥党支部的战斗堡垒作用，有效促进项目生产管理工作高效开展。七是要强化风险防控意识。要防患于未然，提前预防化解项目管理潜在风险，为优质履约保驾护航。

随后，潘学斌一行到达南方分公司开展调研座谈会，听取了分公司主要负责人对基本运营情况的详尽汇报，针对分公司下一步发展提出三点要求：一是要持续深耕区域市场。要深入拓展粤港澳核心区域市场，紧跟市场导向，积极落实战略协同举措，狠抓市场机遇，找准市场定位。二是要持续抓牢项目履约。要切实提高项目履约管理能力，落实安全生产责任制，严守质量红线，提升品牌影响力，助推高质量发展。三是要持续抓牢抓实商务结算。要做好结算策划，加大结算力度，高效完成结算任务；要增强成本意识，紧盯关键环节，提高项目盈利水平。（文/摄影 李宁、涂佳）

现场检查

分公司座谈交流现场