熊小龙带队赴安徽重点项目开展调研指导工作

1月6日至7日，公司副总经理熊小龙带队赴濉溪双墨阁大酒店项目、中央储备粮宿州直属库项目开展调研指导工作。

熊小龙一行抵达项目现场后，深入施工一线实地督导，重点围绕安全生产责任落实情况开展检查，结合项目实际，就履约管理、商务管理、风险防控等关键工作，与分公司及项目负责人进行深入研讨。

调研期间，熊小龙认真听取了项目整体进展情况的汇报，并就下一阶段工作提出明确要求：一要聚焦项目管理，夯实基础工作。项目部要持续提升基础管理能力，深入挖掘创效潜力，从严把控工期进度、品质标准、安全底线、材料消耗等关键环节，夯实建设工作。进一步强化公司、分公司、项目部三级管控体系，加大三级联动交流频次，以规范化管理筑牢项目效益根基。二要坚持前置谋划，锚定先行导向。项目部要坚持策划先行的管理理念，明确职责分工和责任主体，提前开展项目实施策划、成本策划及采购策划工作，以策划为导向推进全流程精细化管理落地，为项目后续建设提供有力支撑。三要抓实风险防控，筑牢安全屏障。项目部要切实增强风险识别能力，全面提升风险防控与化解能力。重点围绕成本、资金、资信等关键领域与薄弱环节，建立健全风险动态监测预警机制，筑牢企业高质量发展的安全屏障。四要严守标准要求，护航精品工程。项目部要充分结合业主需求，统筹推进施工组织、资源调配、工序衔接各关键环节落地，精准衔接施工、安全、质量管控要求，全面开展精细化管控，高效执行、规范管理、精工细作、聚力攻坚，打造精品工程。

公司总部商务管理部、采购管理部、项目管理部负责人，华东分公司相关负责人参加调研。（文/摄影 王心玉）

调研现场