王铁霖赴天津区域重点项目开展节后复工复产带班检查

新年启新程，奋进正当时。为深入贯彻落实工程局复工复产工作部署，切实压紧压实安全生产责任，快速推动项目节后全面复工复产，奋力夺取首季“开门红”，2月26日，公司党委副书记、工会主席王铁霖带队赴天津大学爱尔眼科医院项目、津南区鄱阳路（北马集）西侧居住项目、中建津南双林地块项目开展春节后复工复产带班检查，公司相关部门负责人陪同检查。

王铁霖一行深入施工现场，对项目人员到岗履职、劳动力组织、资源配置、大型机械设备维护、安全文明施工、工序衔接安排及隐患排查整改落实情况进行了全面检查，现场协调解决项目推进中的难点堵点问题，对天津区域项目快速收心归位、有序复工复产给予肯定，并就下一步工作提出四点要求：一是提高站位强部署，锚定目标抓复产。要紧扣一季度“开门红”目标，强化系统谋划和统筹调度，细化节点任务和责任分工，推动人员迅速到岗、资源全面到位、作业面有序铺开，做到应复尽复、能开快开，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，全力跑好新年“第一程”。二是聚焦隐患严排查，守牢底线保安全。要把安全生产作为复工复产的前提和基础，深入开展节后专项检查，紧盯关键岗位、关键环节和关键工序，全面排查风险隐患，建立台账、闭环整改，坚决杜绝带隐患复工；同时严把工程质量关，强化过程管控和工序衔接，确保安全可控、质量可靠，为实现“开门红”夯实根基。三是紧盯履约提质效，聚力攻坚促发展。要围绕项目履约目标，压紧压实管理责任，聚焦进度滞后点和制约瓶颈精准施策、集中攻坚，加强与业主单位沟通对接，统筹推进功能需求落实与施工组织优化，以高标准管理推动高质量履约，在提速增效中彰显央企担当。四是强化保障聚合力，精细管理增效益。要充分发挥工会组织服务保障作用，关心关爱一线职工和劳务人员，抓实岗前安全教育和技能交底，营造安全稳定、团结奋进的良好氛围；同时加强资金统筹和成本管控，深挖创效潜力，以精细化管理推动项目提质增效，为公司高质量发展提供坚强支撑。

各项目负责人一致表示，将严格落实公司部署，主动担当、真抓实干，以更高标准、更严举措、更实成效，加快复工复产步伐，奋力实现首季良好开局，确保各项全年目标任务圆满完成。（文/张钧博、叶园鑫 摄影/郝高杨）

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