公司召开项目价值创造能力提升会

4月12日，公司召开项目价值创造能力提升会，中建六局（中建丝路）副总经济师、中建城建公司党委书记、董事长张琳出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理曾坤建主持会议。公司副总经理、总经济师袁广鑫作项目价值创造能力提升报告。公司副总经理熊小龙作采购管理工作报告。

会议强调，要源头把控，锁定承接端效益，坚持快速响应、精准施策，从项目承接源头锁定预期效益，筑牢创效根基。要体系赋能，深化大商务管理，全面挖掘策划创效潜力，明确岗位职责、强化协同联动，抓实工期管控、招标采购、过程资料管理等关键环节，全力推进结算“三次营销”，打通价值转化最后一环。要精准研判，做实成本分析，各层级提升项目经济活动分析深度与质量，制定针对性纠偏方案，压实责任主体，筑牢成本管控防线。要靠前发力，加快结算回款，坚持结算抓早抓快，以效益锁定为核心夯实收款基础，抓实过程确权，做到应确尽确，加速资金回笼。要从严从细，推动成本锁定，严格落实“23616”结算机制，全面压实成本责任，杜绝效益跑冒滴漏，确保项目成本真实可控、账实相符。要激励导向，强化精准考核，严格落实 “应报尽报、应审尽审、应考尽考、应兑尽兑” 原则，提升结算项目考核兑现质效，充分发挥目标责任管理激励约束作用。要凝心聚力，统一思想行动，各业务线强化协同管理，破除部门壁垒，凝聚全员价值创造合力，以务实作风与有力举措，推动公司高质量发展。

会议采用现场和视频相结合的形式召开。公司领导班子成员、总部各部门负责人、各分公司主要负责人在主会场参会；各分公司其余领导班子成员及相关部门负责人视频参会。（文/孙艺萌 摄影/郭雷雷）

会议现场