中建六局结算策划提升探讨会在公司召开

5月24日，中建六局结算策划提升探讨会在公司召开。工程局副总经济师、商务管理部总经理张琳，公司总经济师熊小龙，第八建设总经济师隋杨，华北建设总经济师范志强出席会议。

会上，3个交流项目分别进行结算策划编制及实施情况汇报，随后针对交流项目展开一对一策划提升。与会单位内部专家及外援专家进行现场研讨，并提出结算策划点的建议，最后局商务管理部对项目策划提升要点进行总结。

本次会议旨在以点带面，带动项目在二、三次经营阶段效益提升，进一步加强各二级单位对结算的管控力度，助力结算效益、效率双提升。

张琳针对各二级单位的商务管理工作提出五点要求：一是坚持高目标引领，培养敢想敢为的思想。突破固有思维，通过策划开拓创新思维，筑牢企业高质量可持续发展的坚实基础。二是理清结算思路，落实结算全方位管理。通过精心全面的策划方案，统筹谋划结算；通过督导策划的落地实施，完成结算任务；通过加大快速兑现考核力度，做优结算质量。三是夯实过程管理环节，发挥各体系协同联动作用。要避免项目断档，落实项目全过程“铁三角”参与，做实标价分离，夯实履约过程成本、确权等基础工作；要以“大商务”为抓手，强化各体系联动，做好二次营销成果转化；要强化风险管控，提高项目复盘意识，深入分析项目管理中的优劣势，把经验转化为企业管理的能力。四是抓实专业人才培养，加强人才队伍建设。搭建人才培养平台，加强专项培训、案例分享交流，充分发挥人才资源优势。五是营造比学赶超氛围，对标对表激发动能。各单位间要加强互动、借鉴优势，补齐短板、增强弱项，确保高质量完成各项年度指标。

会议采用“主会场+视频分会场”相结合的形式开展，局商务管理部、3家二级单位部门负责人、交流项目相关人员、内部专家共40余人现场参会，各单位外援专家视频参会。（文/王子依 摄影/唐靖奕）

会议现场