李建伟带队赴基础设施分公司开展基层联系点调研指导工作

6月17日，公司副总经理李建伟带队赴基础设施分公司开展基层联系点调研指导工作，公司基础设施部，基础设施分公司领导班子及各部门负责人、项目班子及青年代表参加调研。

调研会上，基础设施分公司党总支书记、执行董事郭长栓从分公司基本情况、分公司生产经营情况、存在问题及下一步计划作总结汇报，对分公司在市场营销布局、项目结算工作、项目风险化解做出详细规划，表明分公司深耕营销、化解难题的坚定决心。

座谈交流环节，与会人员围绕调研主题，结合分公司实际情况、目前的难题及下一步工作思路展开交流，对分公司的发展路径进行充分探讨。

针对基础设施分公司下一步工作重点，李建伟提出六点要求：一是精准发力，聚力自主营销，培育优质战略客户提升营销质量。加快落实“市场织网两年提升行动”，夯实基础完善市场营销体系，规划人才路线，统筹培养。二是坚持问题导向，聚焦工期履约，做细做精项目管理。建强管理信心，充分利用公司资源，聚焦制约问题源头，同时积极打造精益建造项目，做好二次经营创效，实现降本增效。三是狠抓项目结算，汇聚多方力量，咬住难题不放松。做好项目结算计划，总结经验互相交流，多方参与集思广益，推动结算进度。四是强化风险管控，提高化解质量，逐项治理负流项目。聚焦成效措施，强化责任担当，以治理负流为抓手，积极化解分公司风险事项。五是完善分公司管理体系，提高治理能力，为公司发展提供坚实基础。推动落实授权体系，强化制度建设，充分提高分公司治理能力。六是持续推动落实基础设施提质增效三年行动。晾晒通报完成情况，监督落实成效，确保专项行动发挥作用。

会后，李建伟为分公司讲授专题党课。

此次调研，不仅为分公司在市场开拓、项目结算、工期履约、人才培养等方面拓宽了工作思路，同时还为分公司后续工作的开展做出了科学指导。在今后的工作中，基础设施分公司将把调研发现的问题形成机制、措施，及时行动起来、执行下去，补齐自身短板，勇抓机遇、奋勇争先，为公司高质量发展贡献更大的力量。(文/摄影 张珊)

调研现场