袁广鑫带队赴城东印象项目调研指导工作

2月27日，公司副总经理、总经济师袁广鑫带队赴城东印象项目调研指导工作，南方分公司领导班子，相关部门负责人及项目班子参加调研。

袁广鑫一行深入项目现场，实地调研项目部整体进度情况。随后，听取了项目经理关于项目成本、资金、进度、安全、质量等基本情况及亮点工作的详细汇报，并就项目当前存在的问题进行了深入的座谈交流，进一步明确了快速推进一期工程收尾、交付的目标。

袁广鑫对项目现阶段的工作表示肯定，结合公司管理要求及项目实际情况，对项目下一步发展提出四点要求：一是不断加强学习，提升团队战斗力。项目团队成员要坚持学习，不断提升自身专业技能和管理水平，传承优秀管理经验，增强自身本领，培养全能型人才，为公司高质量发展注入活力。二是聚焦目标管控，狠抓责任落实。明确目标责任书，细化分解工期、质量、安全及成本管控指标，压实各层级责任，确保顺利竣工和结算。做好合同合规化管理，防范化解风险。加快分包结算和成本锁定进度，做好精细化管理。三是深化技术协同，实现项目创效。加强统筹，持续深挖创效点，联合设计院、商务部、机电、工程部等多部门，优化施工工艺、材料选型及节点设计，推动“技术-成本-施工”一体化联动，全面提升工程品质与效益。四是强化工期履约，夯实过程管理。要加强策划快速穿插收尾，及时与业主对接，明确工期节点及责任边界。做好过程资料分类归档，确保“一事一档，全程可溯”，为项目顺利推进及风险防范化解提供保障。（文/摄 张子龙）

调研现场