公司召开外部董事调研座谈会暨外部董事务虚会

为贯彻落实中建集团、中建六局战略决策，切实发挥董事会“定战略、作决策、防风险”职能作用，为企业高质量发展赋能增力，12月7日，中建城建公司召开外部董事调研座谈会暨外部董事务虚会。公司外部董事杜三聪、马爱军、邓宁瀚、王殿永，中建六局副总经济师、公司党委书记、董事长张琳，公司党委副书记、总经理曾坤建，公司领导班子成员参加会议，公司党委副书记、工会主席王铁霖主持会议。

会上，外部董事听取了公司基本情况及2025年主要工作完成情况汇报。董事会成员、公司领导班子成员围绕“深化提质增效，筑牢风控根基，全力提升企业发展核心竞争力”调研主题以及“凝聚组织合力，聚力价值营销，构筑持续发展新优势”务虚会主题进行充分探讨。

外部董事结合公司目前经营状况及未来发展提出建设性意见，指出：一是要坚定发展信心、鼓足干劲，激发干事创业蓬勃热情，争做工程局及集团驻京单位排头兵。二是要抢抓新兴领域机遇，紧跟工程局战略部署，锻好房建领域长板的同时全力开拓新基建、新能源等市场，构筑发展新优势。三是要勇于攻坚啃硬骨头，要以担当精神持续推进历史遗留问题解决，卸下包袱、轻装上阵，为企业前行扫清障碍。四是要筑牢风控合规防线，全面提升风险防控与合规经营能力，夯实高质量发展根基，护航企业稳健前行。五是要优化机构提质效，科学谋划机构设置，聚焦分支机构效能提升，推动资源配置更优、运行效率更高。六是要党建引领融合赋能，推动党建与生产经营深度融合，发挥党员先锋模范作用，将政治优势转化为实干动力，以高质量党建引领高质量发展。

张琳对外部董事提出的宝贵意见、对来年工作具有前瞻性的指导以及一年来给予公司的悉心指导表示衷心的感谢。结合会议主题，张琳提出四点意见：一是坚持战略引领，在提升发展能级上实现新突破。要清晰把握方向，主动融入国家战略布局，以主动姿态应对市场变局，充分挖掘并利用好系统内的战略资源，推动公司向城市综合运营积极转变；要科学谋划发展蓝图，力争“十五五”期间改革发展取得新成果；要聚焦企业定位，建立以利润为核心的考核导向，大力培育新业务增长点，推动企业发展实现“量质齐升”。二是聚焦市场营销，在优化发展路径上开拓新局面。要做强重点区域，全力提升营销质效，优化前端经营布局，强化与核心业主的战略合作；要增强现场促市场意识，严格执行标准化管理，确保在安全、质量、进度、文明施工等方面超出业主预期，真正把施工现场的硬实力，转化为市场竞争的软优势；要强化前端营销职能，压实分公司的属地营销主责，深度融入地方经济社会发展，全面激发分公司市场开拓动能。三是深化价值创造，在精益管理实践上展现新成效。要强化“过程确权、竣工即结”的刚性要求，确保完成年度结算目标，加速资金回笼与利润锁定；要推动项目履约实现达产满产，优化资源配置，加强生产调度，保证生产稳定有序；要强化资金管理能力，持续优化“资产债务”结构，加强经营性现金流管理，严控非生产性支出，确保公司保持稳健的运营态势。四是坚守行稳致远，在筑牢发展根基上彰显新担当。要筑牢风险防线，织密合规管理网络，强化重点领域合规审查。要坚持“以案促管、以案促治”，将案件治理作为提升管理效能的重要抓手；要压实安全生产责任，持续推进安全生产标准化建设，时刻绷紧安全生产这根弦；要坚持党建引领，深学创新理论，坚持全面从严治党，驰而不息纠治“四风”，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，营造风清气正政治生态。

会后公司外部董事赴昌平妙峰书苑项目进行现场调研，检查指导项目安全生产、履约进度、风险防控等工作。

公司董事会办公室负责人等参加会议。（文/王子依 摄影/魏帅）

会议现场