熊小龙带队赴永济市人民医院整体搬迁项目开展调研指导工作

发布日期:2026-01-26
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熊小龙带队赴永济市人民医院整体搬迁项目开展调研指导工作

 

1月7日至9日,公司副总经理熊小龙带队赴永济市人民医院整体搬迁项目开展专项调研指导,通过实地勘察、精准研判,为项目高质量推进提供有力保障。

熊小龙一行抵达项目后,实地察看工程建设进度,调研项目各项工作管理成效。随后,认真听取项目部关于当前工作推进情况、下一阶段工作计划及存在的重点难点问题的专题汇报,全面检视项目各环节工作开展情况。

调研过程中,熊小龙对项目建设取得的阶段性成果给予充分肯定,同时立足公司战略发展全局,围绕项目后续重点工作部署提出四点要求。一是锚定节点保竣工,压实攻坚责任。项目部要紧紧围绕施工进度计划,全面梳理进度滞后风险点,科学优化施工组织方案,统筹协调物料、法环等要素保障,严格明确时间节点,强化挂图作战机制,全力推进工程进度,确保如期完成竣工交付任务。二是精益求精铸品质,打造精品工程。项目部要聚焦工程管控核心任务,对关键节点和工序实施全面核查,严格对标高标准要求,将精细化管理贯穿施工全过程。在确保优质履约的基础上,以卓越品质赢得各方认可,着力打造口碑过硬的精品工程。三是严守红线标准,筑牢风险防线。项目要全面梳理项目建设全周期潜在风险,重点围绕履约风险、成本风险、资金风险等关键环节,建立健全风险动态监测预警机制,为项目高质量实施提供稳固保障。四是整合资源保支撑,提升建造效能。项目需高效整合内外部优质资源,统筹协调监理、咨询及下游单位等各方力量,优化人力、物力、资金等生产要素配置方案,畅通资源流通渠道,实现资源互补与高效协同,为项目顺利推进打造坚实基础。

调研期间,熊小龙专程拜访永济市委书记、分管副市长、市卫健局局长等相关领导,全面汇报项目工期履约进展及后续推进计划,深化政企沟通协作,为项目顺利实施营造良好外部环境。公司总部商务管理部负责人及华中分公司相关人员陪同参与本次调研。(/杨金水)


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