公司召开2026年分公司提质增效“一对一”督导会

7月18日至19日，公司组织召开2026年分公司提质增效“一对一”督导会。中建六局(中建丝路)副总经济师、公司党委书记、董事长张琳，公司党委副书记、总经理曾坤建，公司领导班子出席会议。会议由公司党委副书记、工会主席王铁霖主持。

会议坚持目标导向、问题导向，以“一对一”形式逐家听取分公司运营情况及工作计划安排汇报。公司各业务线负责人分别对分公司进行点评发言，从专业角度指出问题、提出建议，公司分管领导结合分管领域深入剖析，明确改进方向。

会议强调，各分公司要以此次督导会为契机，进一步提高政治站位，深刻认识提质增效工作的紧迫性和重要性。要聚力市场突围，夯实发展根基。坚定区域深耕策略，主动对接资源，实现精准突破；转变市场思路和打法，提升拓展有效性；系统性提升公投实战能力，增强可持续发展能力。要狠抓履约收款，强化风险防控。聚焦年度经营目标，强化履约管控，提升项目精细化管理水平；加大结算推进力度，精准制定回款计划，确保资金及时回流，防范化解经营风险。要优化队伍结构，提升人效水平。深入分析找准提升路径，合理配置人力资源，持续优化人员结构，实现人均创效稳步增长；班子团队要加强沟通、盯住现场、盯住指标，形成战斗合力。要强化闭环管理，推动落地见效。确保各项部署件件有着落、事事有回音，各分公司要主动对标交流，在区域深耕和客户深耕上久久为功，抢抓机遇，打造特色“拳头业务”，源头提升经营品质，保障企业高质量跨越发展。

会议指出，分公司作为公司发展的重要基石，是连接总部与项目的关键枢纽，其运营成效直接关乎公司整体战略的推进与落地。各分公司要以更饱满的热情、更务实的作风，积极进取、勇于担当，不断提升自身核心竞争力，为公司的高质量发展注入源源不断的动力。

本次会议采取“主会场+视频分会场”相结合的方式召开，两级总部领导班子、部门负责人及以上人员分别在主会场和视频分会场参加会议。（文/任俊越 摄影/杨钰毫）

会议现场