公司纪委与局海外事业部纪委开展帮扶暨合规管理交流会

7月25日，为深入贯彻落实工程局“海外优先突围”战略及深化工程局纪委年度帮扶方案，持续补短板，强弱项，强化监督关口前移，加强海外项目运营风险的事前监督。公司纪委书记李伟携公司纪检监督部部长、海外业务部及泰国国际学校项目相关人员一行赴中建六局海外事业部开展海外项目帮扶暨合规管理交流，局海外事业部纪委书记张建昌及相关部门负责人共计20余人参加本次会议。

会上，拟任泰国国际学校项目项目经理对项目基本情况进行介绍，双方就党建纪检、商务管理、施工技术、工程管理及疫情防控五个板块进行了帮扶交流，对各业务管控风险环节和关键点进行了交底和培训，为六局境外合规管理工作的顺利开展群策群力、同题共答。

李伟对海外事业部的经验分享与帮扶工作表示感谢，并就落实好帮扶工作作了表态发言：一是海外项目合规管理是根本，要加强海外项目运营风险的事前监督。海外无小事，合规是企业“走出去”行稳致远的重要前提。要加强境外监督力量，健全完善监督体系，打造合规、法治、廉洁、高效的一流央企；二是要选优配强海外项目班子，把好人才选配关，为合规经营筑牢人才堡垒。海外项目班子要资质过硬，本领过硬，要在项目稳定后尽快按照制度要求配齐配强项目合规专员，履行好监督首要职责，派出一支实战经验丰富，能打胜仗的精英队伍；三是要超前要求，将海外项目事项前置，做好事前监督。要提前做好准备，逐级签订《合规管理承诺书》，提高风险防控的能力和水平。要制定好监督检查计划，强化监督关口前移，加强海外项目运营风险的事前监督；四是要加强对海外项目人员精准宣教，开展警示教育，防微杜渐。海外项目建设必须坚持党建引领，突出党组织坚强领导、把关定向作用。要加强对员工日常廉洁提醒教育，结合海外员工思想、生活、工作实际，开展正面引导和反面警示教育，营造海外廉洁文化氛围，确保海外项目行稳致远。

张建昌对李伟一行的到访表示欢迎，并就海外业务合规管理提出三点意见：一是要切实提高政治站位，充分认识境外合规管理工作的重要意义，全面保障工程局海外优先突围战略落地，促进海外业务高质量发展；二是按照工程局要求及时设置合规专员，梳理项目廉洁风险点，对项目团队做到早提醒、勤提醒，严格遵守中央八项规定精神，严防苍蝇式腐败。扎实做好重点领域风险排查化解，全面提升海外项目履约能力、降本创效能力和风险防范能力；三是持续强化境外公共安全和海外疫情防控监督，统筹做好安全生产和疫情防控，结合海外疫情防控新形势新变化，跟踪做好常态化疫情防控监督工作，监督保障各项疫情防控措施落实到位，为海外项目生产履约和市场开拓创造稳定的环境。

交流会上，李伟与海外项目拟任项目经理签订了《合规管理承诺书》。签署合规承诺书既是倡导合规文化、强化合规意识的一种形式，更是落实责任的承诺，切实把合规管理工作做细、做实，强化监督关口前移，加强海外项目运营风险的事前监督。

公司将不断探索帮扶工作的深度和广度，聚焦主业，为施工生产服务，不断创新帮扶途径，提升帮扶质效。紧紧围绕海外项目的管控风险环节和关键点，结合海外项目具体情况，丰富帮扶方法，拓展帮扶途径，多措并举不断提升帮扶能力，切实做到帮扶效益最大化。未来城建公司与海外事业部也将严格落实工程局帮扶方案要求，协同共进，互助提升，凝聚工作合力，及时总结经验做法，确保帮扶工作落地见效，为推动工程局“质量年”目标任务的顺利实现保驾护航。（文/摄影 柯岩）

交流会现场

局海外事业部纪委书记张建昌讲话

公司纪委书记李伟讲话