公司党委副书记、总经理郑吉成到天津分公司开展基层联系点调研

近日，为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，推动公司“市场营销织网行动年”工作开展，公司党委副书记、总经理郑吉成到基层联系点天津分公司开展调研并召开座谈会，指导基层年度重点工作安排。公司市场部部门经理吴晓星陪同调研。会议还特别邀请原中建股份天津分公司领导张作民出席。

会上，天津分公司副总经理王福成对分公司项目管理情况进行了汇报，详细介绍了2021年度产值分解情况、复工复产情况、生产履约管理计划，并表示分公司将扎实推进各项目复工复产工作，确保项目建设顺利推进，持续健康发展。天津分公司副总经理赵伟汇报了天津分公司市场营销情况，详细介绍了区域深耕情况及客户开发情况，对重点跟踪项目进展情况进行了深入分析。同时介绍了分公司围绕“市场营销织网行动年”做出的工作部署，要树立全员营销意识，设立四级营销梯队，实现“团队营销”模式。公司市场部部门经理吴晓星就《中建城建公司全员营销方案》向全体参会人员进行了宣贯。与会人员在座谈环节还就分公司的发展建言献策。

郑吉成对天津分公司生产经营工作给予肯定，并就本次基层联系点调研工作进行总结。他表示，天津分公司作为城建公司的重要分支机构，不仅是公司重要组成部分，更是公司在天津市场的战斗堡垒。针对今后工作，他提出四点要求：一是要继续发扬优良作风，坚定干事创业信心；二是要不断完善体系建设，做实做透营销分中心；三是要合理布局经营区域，有重点的辐射周边地区；四是要加强资源整合力度，不断探索创新投融资模式。同时做好“两个深耕”，围绕年度工作部署和生产经营目标，融入中心工作，尤其要狠抓项目履约和市场开发工作的落实，保证完成好各项生产经营工作。

原中建股份天津分公司领导张作民指出，一是要强化扭转“领导营销”观念的重要性，加强团队体系建设的紧急性；二是要总结成绩，分析形式，夯实营销基础，倡导营销精细化管理，提升服务意识，提高营销紧迫感；三是动员分公司全体人员振奋精神，埋头苦干，努力实现分公司“项目履约能力”、“市场开发能力”双一流目标，切实抓好各项工作的落实。

公司助理总经理、天津分公司总经理王显富对参加此次基层联系点调研的领导及同事表示感谢。同时表态，分公司全员将化压力为动力，认真贯彻落实公司全员营销方案，不断升级体系建设，持续提高天津地区首位度，将实现双一流目标作为2021年工作的重中之重，立足新起点，实现新跨越，再攀新高峰。（天津分公司市场营销部 文/摄影 龙俊）

调研现场