公司党委书记、董事长潘学斌到海淀区清河市场集体租赁住房项目调研指导工作

3月2日，公司党委书记、董事长潘学斌到海淀区清河市场集体租赁住房项目调研指导工作。

潘学斌一行抵达项目后，深入施工现场一线，对项目的钢结构施工管理、施工进度、质量控制、安全文明施工、大型机械设备和疫情防控等方面进行检查。

随后召开项目推进会，结合项目施工进度、安全、技术、质量等重点工作，潘学斌提出六点要求：一是要提高思想认识，强化责任意识。清河市场集体租赁住房项目是清河地区的标志性建筑，是从八达岭高速进入海淀区的标志性符号。项目全体人员要站在新的起点，认真检视过去一年存在的问题，重整旗鼓、凝心聚力，奋力推动项目建设。二是要强化党建引领，建强“四个堡垒”。党员要充分发挥模范带头作用，要将党建与生产深度融合，项目党支部要持续打造“四个堡垒”，重点突出攻坚和创效堡垒建设，全面实现优质履约。三是要做好制度建设，提高管理水平。贯彻落实项目管理的各项规章制度，扎实推进“五个建造”落地实施，将“碳达峰与碳中和”目标融入项目建设，紧盯安全、质量、进度、环保、成本等核心要素，持续提升“管项目”的能力。四是要提升执行能力，做到令行禁止。着重加强在项目管理方面的计划性和执行力，明确责任分工，责任到人，以考核为基础，以最高的安全和质量标准作为基本要求，紧盯重点工作和任务的落实，努力打造精品工程。五是要紧盯目标管理，推进争先创优。强化结果导向，结合项目建设实际，做好科技、质量和安全创优策划，以创优策划为纲，推动策划落地实施，确保实现创优目标。六是要注重人才培养，重视团队建设。增强项目团队的凝聚力、战斗力、意志力，营造“能者上、劣者汰”的竞争氛围，确保有力推进项目建设，将项目打造成一个人才培养大本营，为公司输送后备人才。

海淀区清河市场集体租赁住房项目位于海淀区东升镇清河小营桥西南角，住宅建筑面积48156平方米，其中地上建筑面积25893平方米，地下建筑面积22263平方米，建筑高度69.1米。幼儿园建筑面积3200平方米，建筑高度12米。

公司总工程师蔡昭辉，技术质量部部门经理马杰陪同调研。（文/葛澄 摄影/张超）

现场检查

会议现场

公司党委书记、董事长潘学斌总结讲话