公司召开2025年党的建设工作会议、2025年工作会议暨三届三次职工代表大会
1月11日,公司在京召开2025年党的建设工作会议、2025年工作会议暨三届三次职工代表大会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神,认真落实集团、工程局2025年党的建设工作会议暨2025年工作会议要求,总结公司2024年工作,分析新形势新情况新问题,部署2025年重点工作,全面深化战略性协同联动,奋力开创公司高质量发展新局面。
中建六局副总经济师,公司党委书记、董事长张琳作2025年党的建设工作报告并讲话。公司党委副书记、总经理曾坤建作2025年工作报告。公司外部董事杜三聪、马爱军、邓宁瀚,公司党委副书记、工会主席王铁霖,党委委员、纪委书记乔立军,党委委员、副总经理齐伟,副总经理熊小龙,总工程师蔡昭辉,副总经理李建伟,副总经理、总经济师袁广鑫出席会议。会议由曾坤建、王铁霖主持。
会议指出,2024年,公司党委在集团党组、工程局党委的坚强领导下,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,以学习贯彻党的二十大精神为主线,深入落实新时代党的建设总要求,扎实开展党纪学习教育,学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,始终贯彻战略性协同联动工作部署及工程局党委部署,坚决用好战略协同联动“关键一招”,全力攻坚完成年度“七大任务”,以高质量党建引领企业新质生产力发展,党的建设各方面工作迈出新步伐,取得新成效,展现新气象。
会议指出,做好公司2025年党建工作,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,紧紧围绕新时代党的建设总要求,以加强思想政治建设为引领,聚焦深入践行“一六六”战略路径和坚定推进高质量发展主题,紧盯集团2025年度“七大任务”及三个“更加突出”,以战略协同联动为重要抓手,高质量完成年度各项目标任务。
会议强调,要持续强化党的政治引领,健全党内制度机制,统筹推进六个专项行动、战略性协同联动、“厉行节约 勤俭办企”等专项行动,牢牢把准企业发展方向。要全面加强干部队伍建设,聚力干部选育管用,建设清正廉洁的干部队伍,着力提升人均效能,构建高效人员配置模型,大力优化人才结构,持续盘活人才资源。要全力打造坚强战斗堡垒,不断提升基层党建质量情况,持续深化党建品牌建设,不断扩大“朋友圈”资源,推动群团工作凝聚发展合力,引领青年将青春奋斗融入企业发展。要守好意识形态主阵地,深化党的创新理论武装,运用党的创新理论研究新情况、解决新问题,推进宣传品牌文化工作,持续筑牢意识形态主阵地。要着力营造良好政治生态,持续提升监督质效,注重整改效果,确保巡察工作取得实效,建强监督体系,不断提升监督效能,加强自身建设,始终坚持刀刃向内,锻造专业化团队。
会议指出,2024年公司党委全面贯彻党中央、集团党组和工程局党委各项工作部署,紧跟协同联动战略步伐,落实国家现代化产业体系布局,市场营销持续上升,提质增效持续优化,品牌名片持续擦亮,人才队伍持续完善,党建赋能持续深化,发展韧性和内生动能持续增强,公司迈向高质量发展新征程。
会上,张琳作题为《坚定信心 攻坚克难 奋力开创高质量发展新局面》的讲话,全面深入总结2024年工作,强调坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大、二十届三中全会、中央经济工作会议精神,认真落实集团“七大任务”、工程局“六个着力点”工作要求,突出“高质量发展攻坚年”主题,始终以高质量发展统揽全局,始终以提振信心激发动能,始终以持续攻坚凝心聚力,守好发展和风控两条底线,坚持“六上台阶”目标牵引,以“六个转变”带动量质齐升,围绕“四新”攻坚“四率”,奋力谱写公司高质量发展新篇章。
坚定不移攻坚市场拓展,构建支撑高质量发展的源头根基。要集中资源做透核心市场,全面提升北京市场首位度,要打造有稳定产出、有竞争优势的区域市场和压舱石客户;要全力攻坚获取高端项目,在承接高端项目上实现突破,通过获取一批有影响力、政府和行业关注度高的项目,重塑城建品牌;要提升基础设施占比,分析国家“两重”“两新”布局,推动公司基础设施业务占比稳步提升;要切实加强营销队伍建设,发挥项目部市场前沿作用,推动在建项目与所在区域市场的有效联动。
集中精力攻坚项目管理,不断增强高质量发展的创效能力。要提升项目精益建造能力,通过加强施工组织设计、对标交流、打造一批标杆工程,全力提升项目精细化管理水平;要提升项目履约创效能力,持续发挥“大商务”管理体系优势,强化议价结算,实现合同增值,配优分包分供资源,确保关键时刻分包商顶得上、靠得住;要提升创新成果应用能力,积极落地集团自研产品,注重科技创新成果转化,真正以科技创新推动产业发展。
全力以赴攻坚历史问题,系统改善高质量发展的运营质量。要持续深化“潜亏治理”,做好潜亏项目排查,坚持治理预防并重,压实潜亏治理责任,提高治理成效;要坚决提升现金流管理能力,集中攻坚现金流治理,持续提升合规体系建设,确保资金池稳定性;要更高层面开展厉行节约、勤俭办企,坚持“标本兼治”,进一步扩大勤俭办企的提质增效作用。
驰而不息攻坚基础管理,持续夯实高质量发展的根本基础。要坚持加强战略引领,做好“五年规划”总结评估和谋划工作,增强工作的前瞻性、精准性;要坚持推进组织机构变革、管理方式变革、绩效变革,提升企业运营效率;要坚持强化层级管理,着力加强企业总部能力、队伍、作风建设,持续强化对分支机构和项目班子考核力度,打造讲政治、敢担当、守纪律的分支机构和项目班子队伍。
积极稳妥攻坚风险防控,着力打牢高质量发展的安全基础。要树牢风险意识,各级干部要始终保持清醒头脑,深刻认识防范化解风险重要性;要强化体系建设,紧盯工期、采购、资金等关键环节,完善风险监测指标体系,确保“早识别、早预警、早处置”;要抓好年度重大风险评估工作,分析风险成因,提高风险应对能力;要突出重点领域风险防范,有效防范经营风险,改善经营性现金流,有效防范法务风险,强化法律案件管理,严控增量、清理存量,有效防范安全生产风险,持续营造良好安全环境。
毫不动摇加强党的建设,切实凝聚高质量发展的强大力量。要持之以恒加强党的政治建设,持续深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”;要持之以恒夯实党的组织基础,扎实推动党建生产互融互促;要持之以恒强化思想文化建设,不断提高用党的创新理论破解企业难题的能力;要持之以恒加强人才队伍建设,突出政治标准,加强能力建设,建立健全机制,不断提高职业认同感、自豪感、获得感;要持之以恒推进正风肃纪反腐,大力营造风清、气正、心齐的企业政治生态和干事创业浓厚氛围。
曾坤建在工作报告中对2025年工作作出具体部署。
强化引领力度,全面提高市场营销质量。要集中优势资源,深耕核心市场,加大跟踪重点项目、公招项目力度;要落实“顶层谋划、高层推动、分层对接”策略,持续提升客户满意度;要深化协同联动2.0版,做大海外市场;要加大源头监管力度,守好营销底线。
提升管理水平,大力保障项目优质履约。要严抓工期履约,提高项目工期成本管理意识和管理能力;要加强项目策划,发挥总部对项目策划的牵头引领职能;要优化资源配置,持续做好分包商动态分级管理;要筑牢安全防线,推动安全生产高效、稳定发展;要注重科技质量,推动科技服务主业发展;要统筹资金管理,切实做好项目现金流管理。
聚焦价值创造,着力夯实商务管理能力。要加强目标引领,总部要加大帮扶力度,全面提升项目效益;要提高各类策划质量,提升项目创效能力;要大力推进结算确权,有序推进对下结算清理工作,维护公司和谐稳定发展大局;要强化潜亏风险化解,扫清发展障碍;要规范分供商管理流程,树牢采购合规意识。
汇集发展动能,助力项目做好收款工作。要强化资金计划的严肃性,严格落实按合同收款;要持续攻坚催收清欠,抢抓政府化债契机,加速债权变现;要加强项目现金流源头管控,确保现金流的稳健。
压实管理责任,全力抓好风险防范化解。要强化法律案件管理,严控起诉案件增量,防范化解重大风险;要严格日常监督执纪,全面加强清廉企业建设;要加强内部审计管控,实现以审促管的目的;要扎实开展保密工作,确保保密工作万无一失。
激发企业活力,持续深化改革鼓励创新。要全面深化国企改革,确保完成改革深化收官任务;要聚焦战略新兴产业,探索突破式战新产业发展机会,为公司高质量发展做好支撑;要持续推进科技创新,加大“四新技术”的推广和应用的力度;要发挥公司总部的引领、服务、监督作用,提高制度管理的精确度和时效性;要巩固勤俭办企工作成效,形成良好的节约氛围。
牢记初心使命,发挥党的建设引领作用。要加强思想政治建设,做好中央巡视常态化整改工作;要加强品牌文化建设,讲好城建故事;要强化党风廉政建设,做实做细日常监督;要优化人才队伍结构和功能,持续推进人才强企;要加大职工普惠力度,更好服务职工群众。
会上传达了集团、工程局2025年党的建设工作会议、2025年工作会议精神,书面审议了公司工会工作报告,开展了公司副职领导、部分分公司述职,进行了公司领导班子和领导人员2024年度考核测评,签订了《工资集体协商协议书》。
会上表彰了公司2024年先进集体和先进个人,下达了2025年党建工作责任书、2025年经营目标责任书,审议通过了公司职工代表大会决议、工会会员代表大会决议。
会议设1个主会场和112个视频分会场,公司领导、专务、总部部门副职及以上人员,分公司党组织书记(执行董事)、总经理,部分职工代表、党员代表、受表彰员工代表,各分公司领导班子、部门负责人,各项目班子成员等共计512人参会。(文/王子依 摄影/魏帅、王宝玉)
工作会现场