张琳带队赴华北分公司开展基层联系点调研指导工作

6月26日，中建六局副总经济师、公司党委书记、董事长张琳带队赴华北分公司开展基层联系点调研指导工作。公司党委副书记、工会主席王铁霖出席会议。

会上，张琳讲授了专题党课，在调研中听取了华北分公司领导班子的详细汇报，对分公司所取得的成绩表示肯定。根据分公司当前的实际经营情况，她对下一步发展提出四点要求：一是聚焦主责主业，促进市场营销。要持续建强营销队伍建设，做细做透市场调研，提升项目跟踪力度，增加有效信息量，落实系统谋划与穿透式管理，确保项目高效落地；依托在手项目，深度维护老客户关系，通过优质履约构建长期合作生态，全力以赴实现市场规模量与质的稳固提升；加大雄安地区市场深耕力度，深度挖掘市场空间，整合内外优势资源，加大项目跟踪和投标力度，确保市场开拓安全高效。二是加强履约管理，打造品牌项目。要强化穿透式管理，科学配置资源，制定切实可行的工期计划，抓紧关键工期节点，切实将项目打造为精品工程，实现以现场促市场；强化风险意识，持续增强全员安全意识，提升安全管理水平，抓好隐患排查整治工作，守住安全生产的“生命线”。三是攻坚难点堵点，全力推进结算。要加大重点、难点项目结算的推进力度，将工作目标贯彻到底、责任落实到人、资源配置到位，确保按照各项时间节点要求保质保量完成；加大力度收款，积极抢抓政策机遇，公司和分公司协同联动，全力推进催收清欠和资产盘活，多举措保障回款，不断提升财务资金管理水平，为公司高质量发展提供坚实保障。四是防范化解风险，保障稳健发展。要提升风险预判处置能力，建立“预防在先、精准管控、快速响应”的全周期风险防控机制，针对风险事项精准进行风险评估，及时发出风险预警，提前制定针对性举措，实现风险防控与经营管理双赢，为公司可持续发展提供保障。

座谈交流环节，与会人员围绕调研主题，就市场营销、优质履约、安全生产、确权回款、催收清欠等重难点问题展开深入交流。

公司相关部门负责人，华北分公司领导班子及相关部门负责人参加调研。（文/摄影 刘秋宏）

会议照片