蔡昭辉赴EPC工程研究院开展基层联系点调研指导工作

7月18日，公司总工程师蔡昭辉带队赴EPC工程研究院开展基层联系点调研指导工作。

EPC工程研究院总经理王伟汇报了研究院基本情况、年度业绩指标及重点工作完成情况、目前面临的主要问题及下一步工作计划，对研究院在投标配合、咨询服务、设计优化、商务协同等方面的工作做了详细介绍。

针对EPC工程研究院下一步工作重点，蔡昭辉提出五点要求：一是要提高政治站位。始终把中央八项规定精神作为一项铁的纪律，在EPC项目设计优化的关键阶段，牢固树立技术决策中的“纪律红线”意识；二是要强化协同联动效能。研究院要主动与分公司、项目部推介自身核心业务优势，在设计服务中充分体现研究院在专业领域的赋能价值，更好地发挥设计优势；三是要前延设计服务链条。从营销前端方案阶段介入服务，提出优化建议，更好的为公司营销工作服务；四是要加强设计风险管控。以科技手段为保障，从设计质量、造价、安全、工期等维度实施全面管控，既能有效降低成本，又能提升利润空间；五是要不断提升业务素质。充分利用现场服务、对标交流、碎片时间学习，在擅长的专业领域精益求精，拓展其他专业领域的学习，补足短板，提升EPC管理能力，更好地为项目提供技术服务和支撑。

座谈交流环节，与会人员结合优化设计项目的技术、材料、工艺等，对如何深入为项目提供优质设计服务和将好的做法推广应用进行充分探讨。

随后，蔡昭辉讲授专题党课。

公司相关部门负责人，EPC工程研究院领导班子及全体员工、华德液压智能项目班子代表参加调研。（文/摄影 高武霞）

调研现场