张琳赴甬台温高速至沿海高速三门联络线房建工程第FJ01标段项目检查指导

8月6日，中建六局副总经济师、公司党委书记、董事长张琳赴甬台温高速至沿海高速三门联络线房建工程第FJ01标段项目检查指导。

在施工现场，张琳实地察看项目建设进展，详细了解项目安全生产责任制落实情况、质量管理系列措施，听取项目负责人关于工程进度、施工组织、技术创新等方面的汇报，她指出，项目作为区域交通网络的重要组成部分，对于促进当地经济发展、改善民生具有重要意义，项目管理人员要进一步提高认识，紧盯时间节点，统筹施工力量，加快项目建设。

张琳对项目当前取得的成绩给予充分肯定，结合公司管理要求及项目实际情况，对下一步工作提出四点要求：一是要优化现场管理，深耕二次市场。项目经理要切实发挥“头雁效应”，带头强化营销意识，深度挖掘专业资源潜力及渠道优势；以“优质现场”提升市场口碑，借助项目管理撬动二次营销，切实构建“人人皆窗口、处处见阵地”的全域营销工作格局。二是要聚焦复盘总结，引领项目提升。要强化工作复盘机制，围绕工期管控、资金调配、技术创新、安全生产等核心要素进行系统总结分析，全面梳理项目实施经验与存在问题，提炼形成可复制推广的管理标准和技术成果，为同类项目提供人才保障与智力支持，推动项目管理提质增效。三是要抓实收尾工作，确保优质履约。要锚定目标、紧盯重点，形成清单式收尾销项计划，坚持清单化管理、项目化推进、责任化落实，提升计划节点的科学性和时效性，全力以赴推进项目优质履约，持续提升公司在浙市场品牌形象。四是要狠抓安全防线，筑牢生产基石。要树牢安全生产理念，压实各级安全责任，对风险隐患实行 “立行立改、主动清扫”，常态化排查整治薄弱环节，确保安全生产全程平稳可控，为项目推进筑牢安全屏障。

调研期间，张琳对项目一线建设者进行了慰问，对他们辛勤付出予以感谢，并勉励大家持续发扬艰苦奋斗的精神。项目管理人员一致表示，感谢公司的关怀与慰问，大家将以更为饱满的热情投身工作，积极克服困难，交付一份满意的答卷。

公司总部综合办公室（党委办公室）、项目管理部、安全生产监督管理部负责人，西北分公司负责人及相关人员参加调研。（文/王娜、杨明禹 摄影/杨明禹）

调研现场