袁广鑫带队赴华北分公司开展调研督导及总分包结算推进工作

为高效推进年度重点任务落实，确保结算计划按期完成，近日，公司副总经理、总经济师袁广鑫带队赴华北分公司调研督导并推进总分包结算工作。公司商务管理部，华北分公司领导班子、商务法务部及项目相关人员参会。

会上，各结算项目围绕结算计划、结算推进及重难点事项进行专项汇报。袁广鑫在听取汇报后作出三点工作部署：一是加强配合联动，打破沟通壁垒。深化形势研判，建立主动沟通机制，构建跨部门联动通道，明确责任人及对接标准，实施动态难点攻坚；二是集中优势力量、紧盯关键路径。全面梳理结算关键路径，聚焦“重难险”问题，明确结算审核轮次，快速抓住关键节点，制定专项方案，全力推进结算攻坚；三是压实结算管理、严控成本锁定。强化计划刚性约束，实行“挂图作战、按表推进”，严格分级审核机制，实施成本动态锁定。

会议采用“主会场+视频分会场”相结合形式召开，公司商务管理部、分公司相关部门、廊坊安置房项目、C9项目、煦和湾项目现场参会，其余项目视频参会。（文/摄影 岳雅静）

会议照片