袁广鑫带队赴昌平区妙峰书苑建设工程项目推进攻坚部署与商务策划指导

9月25日，公司副总经理、总经济师袁广鑫带队赴昌平区妙峰书苑建设工程项目，开展提质增效行动攻坚部署及商务策划专项指导工作，聚焦项目全过程成本管控与创效能力提升。

袁广鑫一行首先深入项目现场，实地调研项目部整体施工进度情况，全面了解项目实际推进状态。在随后召开的座谈会上，袁广鑫听取了项目经理关于商务工作的专项汇报，并就项目当前存在的问题进行深入交流。袁广鑫对项目现阶段的工作表示肯定，围绕“策划先行、合同为纲、关键突破”三大方向，对下一阶段商务管理提出三点要求：一是坚持策划先行，强化过程管理。项目商务策划是商务管理的纲领性文件，各岗位必须协同参与、大胆设定目标，并以策划为导向推进全流程精细化管理落地。二是聚焦目标管控，聚力合作共赢。要明确合同目标，强化契约意识，从严落实合同合规化管理，切实防范风险，以高质量履约为纽带，实现各方合作共赢。三是紧盯关键节点，抓实项目创效。清晰界定工期节点与责任边界，以重大节点为抓手，统筹调配资源、主动担当作为，确保项目履约与经济效益双提升、双丰收。

公司总部商务管理部、投标计量中心相关负责人，基础设施分公司相关人员参加会议。(文/摄影 郭丹)

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