公司召开2025年第十次项目管理委员会

为切实解决百千万工程项目、景德镇干部宿舍项目后续履约问题，化解项目风险，10月25日，公司召开2025年第十次项目管理委员会。公司副总经理、总经济师袁广鑫出席会议。

会议听取了南方分公司、百千万工程项目、景德镇干部宿舍项目的情况汇报及下一步工作计划，以及项目中需要协调解决的问题。

袁广鑫对项目提出后续管控方向：一是根据公司停缓建管理要求，项目尽快补充完善相应的停工资料，并于业主单位达成共识，确保现场处于安全、稳定、可控状态。二是尽快完成现场包括现场设备、物资、人员在内的投入成本盘点。三是尽快与业主完成量价确认，并留存工期索赔资料，维护公司权益。四是加快与甲方完成现场安全以及保卫工作的交接手续，严防外来人员进入以及物品丢失，明确停工后的责任划分。五是项目再进场复工前应明确启动资金、完工保障资金，以及相关手续办理，保障项目合法性。六是项目应提前编制年底劳务维稳应急预案，提前与建设单位沟通落实相关情况。

公司总部商务管理部、项目管理部，南方分公司相关部门参与此次会议。(文/翟浩)