张琳带队赴天津大学爱尔眼科医院项目开展基层联系点调研

12月9日，中建六局（中建丝路）副总经济师、公司党委书记、董事长张琳带队赴天津大学爱尔眼科医院项目开展基层联系点调研。

张琳一行深入项目现场，全面检查了施工进度、质量管控及安全文明施工等情况，并听取了项目负责人关于工程概况、重难点工作、新技术新工艺应用及后续计划的汇报。

张琳对项目现阶段取得的工作成效表示肯定，并结合项目实际与公司发展要求，提出四点工作要求：一是聚焦主责主业，深化市场协同。要以本项目为依托，精耕细作现场履约，通过优质服务深化客户关系，构建长期稳定的合作生态；同时深挖区域市场潜力，整合内外部资源，提升项目跟踪与投标质量效益，推动市场规模与品质双提升。二是强化履约管理，打造精品工程。要落实穿透式管理，科学配置资源、细化工期节点，以精益建造保障项目高效推进，将项目打造为区域标杆；时刻绷紧安全生产这根弦，全面排查隐患、提升全员安全意识，坚决守住安全生产“生命线”。三是严控成本消耗，深挖创效潜力。要以精益成本管理为抓手，优化人、材、机等资源配置，严格控制好施工过程中的各项成本支出；积极推广应用降本增效的新技术、新工艺，深挖设计优化、方案优化等创效点，力争实现项目经济效益最大化，为公司高质量发展注入强劲动力。四是统筹工序衔接，规范交叉作业。针对医院项目工序繁多、衔接紧密的特点，提前做好各项工序的统筹规划，明确各专业、各班组的作业时序与衔接节点，建立高效协同机制，强化交叉作业的安全与质量管控，确保项目整体施工节奏有序、高效推进。

座谈交流环节，与会人员围绕调研主题，就优质履约、市场营销、精细化管理、安全生产、催收清欠等重难点问题展开深入交流。

公司相关部门负责人，华北分公司领导班子及相关部门负责人参加调研。（文/摄影 张钧博）

调研现场