曾坤建带队赴华中分公司开展调研指导工作

1月10日，公司党委副书记、总经理曾坤建带队赴华中分公司开展调研指导工作，公司副总经理、总经济师袁广鑫参加调研。

会上，公司助理总经理、华中分公司党总支书记、执行董事赵小平就分公司经营情况进行汇报，与会人员围绕分公司经营发展现状、市场开拓情况、项目履约进度及发展中的重难点问题进行充分交流与探讨。

曾坤建根据华中分公司发展实际，对分公司未来发展提出四点期望：一是凝聚共识，主动担当，在服务大局中找准定位。始终以服务 “国之大者”的政治站位谋划推进工作，精准对接基础设施建设、城市更新、民生改善等重大战略部署，明确发展定位、找准发力支点。争当贯彻上级决策的“先行者”、服务地方发展的“主力军”，确保分公司发展始终与上级部署同频共振、与国家战略同向而行，在服务大局中彰显价值、找准定位。二是锐意创新，勇开新局，在破立并举中塑造优势。坚决打破思维定式与路径依赖，大力弘扬“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风。积极把握新市场、新环境带来的机遇与挑战，将创新理念深度融入管理模式、技术创新、商务创效全过程。聚焦关键领域攻坚突破，推动管控能力提质增效，着力锻造专业硬实力与品牌软实力兼具的综合性竞争优势，在破立并举中开辟发展新赛道。三是内外协同，汇聚合力，在团结奋斗中携手并进。对外深化协同，与地方政府、合作伙伴构建紧密相连的“发展共同体”，通过常态化沟通、深层次协作，画出互利共赢的最大发展同心圆；对内凝聚人心，营造“思想同心、工作同步、行动同向”的干事创业氛围，筑牢“一条心”的思想根基、凝聚“一盘棋”的工作合力、激发“一股劲”的奋进动能，以团结之力破解发展难题、共促事业发展。四是储备人才，完善体系，在干事立业中共创辉煌。立足长远发展需求，着力锻造一支具备开放视野、过硬本领、创新活力的精锐团队，以坚定信心开拓市场、攻坚克难。不断优化选拔任用机制、完善培养赋能体系，扎实推进人才梯队建设。持续提升人均效能，以人才强基、体系赋能，为分公司高质量发展注入持久动力，携手共创事业新辉煌。

公司总部项目管理部、采购管理部、商务管理部负责人，华中分公司领导班子及各部门负责人、项目经理代表参加会议。（文/闫彦文 摄影/倪帅）

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