为全面总结2023年安全生产工作成果，部署2024年安全生产总体工作，全面压实公司各层级、各岗位安全生产责任，保障公司在2024年安全生产形势持续稳定可控。1月12日，公司召开2024年第一次安全生产委员会（扩大）会议，会议传达了全国安全生产电视电话会议、中建集团安全生产紧急视频会、工程局第一次安委会会议精神，对2023年的安全生产工作作了总结报告，部署2024年安全生产重点工作。中建六局助理总经理、城建公司党委书记、董事长潘学斌出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理曾坤建主持会议。

潘学斌对今年的安全生产工作提出了四点要求：一是安全生产要如履薄冰，千万不可麻痹大意。安全生产工作事关大局稳定，全公司上下要加强习近平总书记关于安全生产重要论述的学习与运用。要深刻认识安全生产是党中央的重要方针决策，全面贯彻习近平总书记“人民至上、生命至上”的指示批示；要深刻认识安全生产是企业发展经营的关键命脉，将安全转化为公司的核心竞争力，努力为公司高质量发展营造安全稳定的环境。二是安全生产要狠抓落实，千万不可无所作为。安全生产最关键是抓落实。要在深化安全思想认识上抓落实，在全天候、全过程、全员的管理上下功夫，做到全覆盖，不留空档、不留死角；要在安全制度的执行上抓落实，态度上要严肃认真，监督上要责任到位，领导干部要模范带头；要在施工现场安全管理上抓落实，项目是抓好安全生产的关键，必须要高度重视施工过程安全管理。三是安全生产要夯实基础，千万不可应付了事。公司总部要从“安全管理”向“安全服务”转变，突出统筹引领，积极服务公司发展战略，抓好重点时段、重点地区、重点项目安全监管；分公司要强化对项目的穿透式管理，切实担负起项目安全管理、安全运行的实施和监管责任；项目要深化全员、全岗位安全责任落实，压实生产组织责任、技术保障责任、商务合约责任、设备管理责任和安全监管责任。四是安全生产要从严问责，千万不可放松尺度。一方面，要构建职责明晰、科学有序的责任体系，分公司、项目部主要负责人都是各自层级安全生产第一责任人，在安全生产工作上必须尽心尽责、亲力亲为。另一方面，要坚持“监管突出实效，预防优于处置”的原则，加强安全生产的源头管控，始终绷紧安全生产这根弦，真正守牢安全管理最后一道防线。再一方面，对于违反制度的行为要有“铁的手腕”和“铁的面孔”，绝不姑息迁就，要从严追究，做到发生一起，调查一起，处理一起。

曾坤建对近期安全生产工作提出四点意见：一是要强化风险意识和底线思维。要结合实际深入分析岁末年初安全生产规律特点，综合研判、有效预防可能出现的各类安全风险，增强风险防范的敏锐性、主动性，加强组织领导，做到早动员、早部署。二是要强化安全宣传教育工作。各分公司、项目部要持续开展安全宣教活动，借助早安会、班组长例会、周教育大会等形式，重复、循环进行安全教育培训，警钟长鸣，严防思想松懈出现生产安全事故。三是要高度重视消防和临时用电管理。冬季施工阶段是火灾事故的高发期，生活区违规取暖、用电荷载增大等是引发火灾的主要原因，要从排查、预防、作业审批、临电管理、燃气管理和停工期间封闭管理等六个方面狠抓消防和临时用电管理。四是要强化应急处置能力。各分公司、项目部密切关注极寒天气和雨雪冰冻等灾害，加强与有关部门协调联动，及时了解、发布预警信息。全面梳理排查应急物资储备，做好春节期间值班值守工作，落实关键岗位 24 小时值守和事故信息报告制度。

会上，潘学斌向总部部门代表、各分公司下达2024年度安全生产目标责任书。公司领导班子，总部各部门负责人及安委会成员，各分公司执行董事、总经理在主会场参会，分公司领导班子、部门负责人及项目班子等300余人在视频分会场参会。（安全生产监督管理部 文/黄泳宁 摄影/林超）

中建六局助理总经理、城建公司党委书记、董事长潘学斌讲话

公司党委副书记、总经理曾坤建讲话

潘学斌向总部部门代表、各分公司下达2024年度安全生产目标责任书

会议现场