尹海涛一行到公司召开北京、河北及雄安区域市场营销工作专题会

9月2日，中建六局专务、总法律顾问、首席合规官、北京分局局长尹海涛，北京分局执行局长司小超，北京分局执行副局长庞海琦一行到公司召开北京、河北及雄安区域市场营销工作专题会。中建六局副总经济师、中建城建公司党委书记、董事长张琳，公司党委委员、副总经理齐伟参加会议。

会上，尹海涛听取公司关于京冀区域经营情况、下半年重点跟踪项目情况的汇报，并就项目具体营销情况提出针对性指导意见，共同查找存在问题、探讨具体解决举措及方案。针对核心区域工作，他提出六点主要建议：一是坚定发展信心与恒心。市场是企业高质量发展的起点和源泉，要把市场放在企业生存发展最重要的位置。“重兵力”支持市场工作，各级单位“一把手”要勇于担当、挂帅出征，凭恒心和韧劲突破营销“最后一公里”。二是坚持战略领航拼抢市场。做好区域资源功课，开拓思路，做实属地化战略，加强跟踪项目的数量及质量，通过网格化管理，筛选和过滤有效信息；以传、帮、带完善人才梯队结构，培养项目经理融入营销工作，促进二次客户开发。三是坚持苦练内功蓄力攻坚。健全市场营销体系建设，以中标结果为导向，提高资源对接的有效性，加快营销中心建设步伐，引领分公司融入区域发展战略，在核心区域上破题，加强梳理区域内重点客户、项目信息，确保资源全覆盖、过程全跟踪，重视业主关系的维护，以客户的开拓和维护，持续深化战略合作；加强对扛指标的机构和人员的考核及结果应用，打造鲜明的绩效文化。四是坚持自我加压提质提效。加强资源深度对接，扩大信息收集面，深入与中建丝路、工程局各分局、各兄弟单位的互动，协同联动，主动对接，善用资源，形成营销合力；持续提升在重点区域、重点领域市场的品牌影响力，实现高效营销，加快培育差异化优势。五是坚持凝心聚力敢于亮剑。要以更高站位跟进项目，重点关注新基建、军民融合、保障房等核心区域重点项目；加强项目策划，以新思路打造项目合作新模式。六是坚持标准引领做细服务。关注各类资源细节，做熟做透有效信息，服务引领各营销机构，在保障公司稳健发展中展现新作为。

会议最后，张琳表示公司将对北京分局的指导深度思考，着力锻造高素质营销人员团队，扎实推进市场体系建设和布局，加强高端客户拜访与服务，以踏实履约为市场保驾护航，奖惩分明促进必保项目落地，强化市场协同能力提升，大力促进合作共赢，以新发展理念赢得新发展机遇。

工程局北京分局相关管理人员；公司市场部负责人，华北分公司、基础设施分公司主要负责人参加会议。（文/摄影 胡爽)

会议现场