公司组织2025年劳务管理专项提升培训

为进一步强化“法人管项目”体制建设，坚持“以项目为中心”，持续完善项目管理体系，引导各分公司及项目部加强劳务管理的建设、管理与发展，1月21日，公司项目管理部组织开展公司2025年劳务管理专项提升第1期专项培训。

本次培训针对劳务实名制管理，对劳务实名制管理提升专项行动方案进行宣贯。本次培训以制度宣贯和案例讲解相结合的方式，内容安排丰富紧凑，加深了大家对项目劳务管理业务制度的掌握，后续将持续跟进分公司、项目部的各项规定管理动作的落实落地，不断提高公司项目劳务管理业务能力。今后项目管理部将每月开展1期培训（共12期），持续提升劳务管理人员业务水平。

本次共计90余人参加培训。各分公司项目管理部劳务管理及项目劳务相关人员通过视频参加培训。（文/刘宗泽 摄影/赵娜）

培训现场