令狐延赴城建公司新华人寿大厦项目开展安全生产带班检查

12月17日，中建六局（中建丝路）副总经理令狐延赴城建公司新华人寿大厦项目开展安全生产带班检查。中建城建公司相关领导班子陪同检查。

令狐延一行深入施工现场，重点检查现场危大工程幕墙安装、动火作业“四凡四必”落实等关键环节风险管控情况，并与项目管理人员深入交流，要求项目强化火灾风险隐患排查整治，拧紧全员履责链条，提升全员消防安全意识，切实防范火灾事故发生。

令狐延强调，项目须以科学管理为基石，坚持高标准、严要求的工作准则，通过技术创新与管理优化实现经济效益、社会效益和环境效益的协同统一，以项目全周期管理为抓手，全力创建标杆工程。结合项目实际，他提出了四点要求：一是要加强安全风险管控。项目要深刻理解并严格执行中建集团及中建六局（中建丝路）关于安全生产的各项决策部署，始终将安全生产置于项目建设的首要位置，确保层层压实责任、环环紧扣落实。针对幕墙吊装、动火作业等危大作业，要建立风险动态管理机制，确保项目安全风险可控。二是要深化隐患排查整治。对照集团“833”安全督查清单，推进安全生产“雷霆行动”与“三个专项整治”行动走深走实。聚焦高空作业、临时用电动火作业等高风险环节，重点管控精装修阶段火灾风险。三是要狠抓工程质量创优。坚持统筹安排、精心策划、周密部署，通过精益建造确保完美履约，实现各方共赢。项目要严守一次成优的质量标准，借助新技术应用与管理创新，打造优质工程，实现人才培育、客户深耕、市场拓展三大价值目标。四是要深化科技成果总结。协同高校、科研院所推进技术总结，申报高等级科技奖项，全面总结全周期施工经验，形成可复制的超高层项目管理方法论，组建公建项目专项团队，强化城建公司大型公建项目承接能力。

检查结束后，令狐延为项目人员送上慰问品，并向坚守岗位的一线员工致以深切问候与关怀。（文/李宁、殷荣宗 摄影/李宁）

调研现场